Propuesta online

Propuesta Integral de Comunicación y Presencia Digital · Tabacalera Sarandí

Consultoría externa integral para fortalecer la presencia digital y posicionar contenido propio y oficial por sobre contenidos externos o de terceros.

Web + SEOcontinuidad + mejoras
GMB + YouTubecanales institucionales
LinkedIn + Adsreputación & alcance

🎯 Objetivo general

  • Fortalecer la presencia digital de Tabacalera Sarandí y posicionar contenido propio y oficial por sobre contenidos externos.
  • Priorizar narrativa institucional y fuentes oficiales para que el contenido institucional prevalezca en buscadores y búsquedas asistidas por IA.
  • Mitigar impacto de contenidos de terceros que puedan afectar la imagen institucional.

🌐 1. Página web, contenidos y optimización SEO

🧩 1.A Optimización del sitio web institucional (continuidad)

  • Optimización general del sitio web institucional existente.
  • Subida, actualización y mantenimiento de contenidos (artículos, comunicados, acciones institucionales, RSE, TabSar Verde, alianzas).
  • Mejora de textos, estructura narrativa y mensajes clave, alineados a la estrategia institucional y de reputación.
  • Incorporación y optimización de meta descripciones, títulos, encabezados y palabras clave.
  • Optimización de imágenes y recursos para correcta indexación y performance.

Posicionamiento orgánico (SEO) con foco en: Marca Tabacalera Sarandí · TabSar Verde · Responsabilidad Social Empresaria (RSE) · Alianzas estratégicas e institucionales (entre otras).

Incluye optimización tanto para buscadores tradicionales como para búsquedas asistidas por IA, priorizando contenido propio y fuentes oficiales.

Objetivo: fortalecer la presencia digital de la empresa y lograr que el contenido institucional propio prevalezca por sobre contenido externo o de terceros.

🛠️ 1.B Diseño y desarrollo web (proyecto a mediano / largo plazo)

  • Rediseño integral del sitio web institucional, manteniendo WordPress como plataforma base.
  • Nuevo look & feel alineado a la identidad actual y a la evolución de la marca.
  • Mejora integral de la experiencia de usuario (UX/UI).
  • Reorganización de la arquitectura de contenidos y jerarquías de información.
  • Incorporación de nuevas funcionalidades: integración de WhatsApp u otros canales de contacto, bots/asistentes automáticos según necesidad, módulos dinámicos para contenidos institucionales/campañas/acciones especiales.
  • Optimización técnica orientada a SEO, performance y escalabilidad futura.

Aspectos críticos de gestión y accesos (condición necesaria):

  • Acceso administrativo al WordPress del sitio.
  • Centralización y verificación de dominio, hosting y renovaciones anuales.
  • Confirmar qué área posee los accesos (IT / Marketing) y si los servicios están abonados por la empresa o por un particular.
  • Esta información deberá estar documentada y disponible en un repositorio común.

📍 2. Google My Business (Perfil de Empresa)

  • Auditoría del material actualmente publicado en la página de empresa.
  • Revisión de contenido subido por terceros o usuarios externos.
  • Gestión de reportes, solicitudes de eliminación y apelaciones cuando corresponda.
  • Definición de criterios editoriales y lineamientos de publicación.
  • Activación del perfil como canal institucional activo: publicación frecuente de contenidos institucionales y priorización de contenido propio y oficial.

Requisito operativo: asignación de rol de administradora del perfil de empresa para poder editar, moderar y publicar contenidos (se entiende que el acceso actual lo gestiona el área de Marketing).

🎥 3. Canal de YouTube

YouTube es el segundo motor de búsqueda más importante después de Google y un activo clave para el posicionamiento institucional.

  • Optimización del canal institucional.
  • Carga de contenidos con estructura adecuada: títulos, descripciones, palabras clave y etiquetas.
  • Mejora de visibilidad en búsquedas orgánicas y búsquedas asistidas por IA.
  • Alineación del contenido audiovisual con la narrativa institucional.

Requisito operativo: verificación de accesos al canal (se entiende que los gestiona Marketing) y asignación de rol de administradora o editora.

💼 4. LinkedIn Empresa (integrado a comunicación interna)

  • Publicación de contenidos institucionales previamente trabajados internamente.
  • Adaptación de mensajes según canal y público objetivo.
  • Construcción de una narrativa institucional coherente y sostenida en el tiempo.
  • Articulación entre comunicación interna y comunicación externa.
  • Uso integral de herramientas de la plataforma: activación y gestión de Newsletter, uso/optimización de página de empleo (si aplica), promoción de eventos/charlas/campañas/webinars (si existieran).

Objetivo: consolidar la página de empresa como canal institucional activo y aumentar el número de seguidores de manera orgánica.

📢 5. Publicidad digital – Google Ads

  • Disponibilidad full para campañas activas.
  • Definición de objetivos de campaña (institucionales, informativos, reputacionales o específicos).
  • Supervisión estratégica y optimización continua.
  • Gestión de palabras clave y palabras negativas, segmentación de públicos, estructura de campañas y anuncios.

Aspectos técnicos y de control:

  • Acceso a la cuenta de Google Ads.
  • Verificación de forma de pago, tarjeta asociada y correcta configuración de la cuenta.
  • Implementación y control de medición: etiquetas de conversión, Google Tag Manager (si aplica) y validación de performance real.

La inversión publicitaria se abona por separado.

🎬 6. Producción audiovisual

  • Producción de videos simples incluidos: Reels, videos informativos y piezas institucionales de bajo a mediano nivel de complejidad.
  • Producciones institucionales de mayor nivel mediante proveedor externo, con cotización estimada 2026 según duración de jornada y complejidad.

Tarifas de referencia – Filmación (1 cámara, 2 horas):

Tipo de cliente Valor ARS
Clientes A (empresas / instituciones +20 empleados) 297.027
Clientes B (PyMEs / instituciones) 221.088
Clientes C (ONGs, particulares, profesionales) 146.591

Proveedor, alcance y horas aprobadas previamente por la empresa. Trabajo bajo supervisión y dirección de la consultora.

⚙️ Modalidad de trabajo

  • Consultoría externa integral.
  • Trabajo remoto y presencial según necesidad.
  • Planificación mensual, seguimiento y ajustes continuos.

💰 Honorarios

Honorarios mensuales: ARS 3.000.000
  • Incluye: Estrategia, Ejecución, Gestión de canales, Supervisión general y Ajustes trimestrales según IPC.

¿Coordinamos los próximos pasos?

Confirmamos alcance, contenidos y accesos para iniciar el proyecto. Coordinemos el kick-off, cronograma y checklist de materiales y accesos para empezar.

© Laura Aramburu · Comunicación & Marketing Digital

Laura Aramburu Comunicación y Marketing Digital

A través de una combinación de estrategias de marketing digital, incluyendo SEO, publicidad en línea, redes sociales, email marketing, y desarrollo web, brindamos un servicio completo para mejorar su presencia en línea y conectarse con su audiencia.

Contactános

Buenos Aires – Argentina

11-2-703-6986

387-6-145-417

contacto@lauraaramburu.com

©2026 – Laura Aramburu Comunicación Digital Copyright